3 redenen waarom sociaal ondernemen werkt
- Maximus Packing

- 23 okt
- 4 minuten om te lezen
Sociaal ondernemen is meer dan een mooi woord. Het is een manier van werken waarbij je niet alleen kijkt naar wat iemand doet, maar vooral naar wie iemand is.
Bij Maximus Packing zien we elke dag wat er gebeurt als je mensen een eerlijke kans geeft. De energie, het plezier en de groei die dat oplevert, zijn onmisbaar voor ons bedrijf.
Toch hangt er nog vaak een stigma aan het begrip āsociale werkplekā alsof het alleen om begeleiding of beperking gaat. Maar dat beeld klopt niet. Een sociale werkplek is juist levendig, vol talent en verrassend innovatief.
Daarom delen we hier drie redenen waarom deze manier van werken Ʃcht waardevol is.
1. Mensen maken de sfeer
De grootste kracht van ons bedrijf zit niet in de dozen of de systemen, maar in de mensen die hier elke dag aan het werk zijn. Iedereen brengt zijn eigen verhaal, energie en humor mee. Dat zorgt voor een werkvloer die leeft. Er wordt hard gewerkt, maar ook veel gelachen.

Bij Maximus Packing geloven we dat een goede sfeer niet vanzelf ontstaat, die moet je bewust bouwen. Daarom nemen we als leidinggevenden elke dag de tijd om aanwezig te zijn op de werkvloer. Een praatje bij de koffiemachine, even helpen bij het inpakken, samen een nieuwe werkwijze testen, dat maakt het verschil.
We merken dat kleine dingen een groot effect hebben. Iemand die nieuw begint, krijgt altijd een persoonlijke rondleiding door een van ons. Niet om de regels uit te leggen, maar om te laten zien: je hoort erbij vanaf dag ƩƩn.
We geven mensen de ruimte om verantwoordelijkheid te nemen, ongeacht hun achtergrond of functie. Iemand die goed is in structuur, mag helpen bij het inplannen van orders. Iemand met oog voor detail helpt bij kwaliteitscontrole. Op die manier bouwt iedereen aan iets wat van waarde is.
De sfeer die dat oplevert, is moeilijk te beschrijven maar makkelijk te voelen.
Er is rust, vertrouwen en trots. Mensen komen hier niet alleen om te werken, maar ook omdat ze zich prettig voelen. En dat zie je terug in alles wat we doen. Want een team dat met plezier samenwerkt, levert beter werk en dat merken onze klanten ook.
2. Verschillende mensen, ƩƩn doel
Bij Maximus Packing werken mensen met allerlei achtergronden. Sommigen hebben jarenlange ervaring in logistiek, anderen komen via een leerwerktraject of organisatie zoals KonnecteD. Die mix maakt ons team bijzonder. Iedereen brengt iets anders mee en juist dat zorgt ervoor dat het werkt.
We geloven niet in strakke hiĆ«rarchieĆ«n of standaardprofielen. We kijken liever naar wat iemand wel kan. Dat begint al bij het aannemen van nieuwe mensen. Er wordt niet gevraagd naar perfecte cvās, maar naar motivatie en wat iemand leuk vindt om te doen.
Een mooi voorbeeld is Marlou, die graag bezig is met creatieve taken. In plaats van haar fulltime aan de inpaktafel te zetten, heeft zij de verantwoordelijkheid gekregen voor al onze creatieve zaken zoals kantoorinrichting, social media, website onderhoud en meer.Ā

Of Ajla, die wat onzeker begon omdat Nederlands niet haar eerste taal is. Inmiddels begeleidt ze nieuwe collegaās, is ze de snelste picker en uitermate goede inpakker. Door haar energieke manier van werken voelt iedereen snel op hun gemak.
In plaats van iedereen op dezelfde manier te laten werken, kijken we bij elke medewerker wat het beste past. Soms betekent dat iets extra uitleg of een aangepast schema, soms juist extra verantwoordelijkheid. Het doel is altijd hetzelfde: zorgen dat iedereen bijdraagt op zijn eigen manier.
Die aanpak vraagt soms wat geduld, maar het levert veel op. Mensen voelen zich gewaardeerd en durven meer initiatief te nemen. Daardoor verbeteren processen vanzelf.
De diversiteit in het team zorgt bovendien voor een gezonde balans. Waar de ƩƩn goed is in overzicht houden, is de ander juist sterk in tempo maken. Waar de ƩƩn rustig is, brengt de ander humor en energie. Samen vormen ze een team dat elkaar aanvult in plaats van corrigeert.
3. Groei is geen eenrichtinsverkeer
Bij Maximus Packing geloven we dat groei nooit eenrichtingsverkeer is. Als mensen zich ontwikkelen, groeit het bedrijf automatisch mee. En andersom: als wij investeren in een goede werkomgeving, bloeien mensen op.
We zien dat elke dag terug op de werkvloer. Medewerkers die bij ons beginnen via een traject, starten vaak voorzichtig. De eerste weken draait het om wennen: aan de werksfeer, de structuur, het tempo. Maar al snel zie je iets veranderen. Mensen krijgen ritme, leren nieuwe taken en nemen initiatief.

Jeroen, bijvoorbeeld, begon via KonnecteD met een paar uur per dag. Hij was op zoek naar een plek waar hij zich nuttig kon voelen en weer vertrouwen kon krijgen in werk. Inmiddels draait hij volledig mee in het magazijn, helpt hij nieuwe collegaās wegwijs te maken en tekende hij onlangs zijn contract.
Die ontwikkeling is prachtig om te zien, niet alleen voor hemzelf, maar ook voor het hele team.
We proberen die groei actief te stimuleren. We geven regelmatig persoonlijke feedback, maar vooral veel vertrouwen. Iemand die laat zien dat hij zijn werk serieus neemt, krijgt de ruimte om meer verantwoordelijkheid te nemen.
Groei betekent bij ons niet altijd promotie of meer taken. Soms zit groei in kleine dingen: iemand die meer zelfvertrouwen krijgt, zelfstandig een taak afrondt of leert om beter samen te werken.
Voor ons is dat minstens zo waardevol als een stijgende omzet.
En het mooie is: die groei werkt door. Wij leren ook van onze mensen. Over geduld, over aandacht, over hoe belangrijk het is om echt te luisteren. Dat maakt ons als bedrijf beter, menselijker en veerkrachtiger.
Bij Maximus Packing willen we geen fabriek vol anonieme werknemers zijn, maar een plek waar mensen Ʃcht tot hun recht komen. Want als mensen groeien, groeit alles om hen heen mee.




Opmerkingen