Logistiek gaat vaak over snelheid, systemen en processen. Maar als je een stapje terugdoet, draait verzenden eigenlijk om iets heel simpels: zorgen dat iets van A naar B komt. Bij Maximus Packing speelt PostNL daarin een grote rol. Elke dag vertrekken er bij ons honderden pakketten richting klanten door heel Nederland en ver daarbuiten. Tegelijkertijd komen er ook mensen bij ons binnenlopen met een pakketje onder de arm. Want naast fulfilmentpartner zijn we óók een PostNL

Bij Maximus Packing werken we vanuit twee locaties: Deventer en Apeldoorn. Zelfde familie, zelfde waarden, maar geloof ons: deze twee magazijnen hebben ieder een heel eigen sfeer. Zie het als broers of zussen: ze horen bij elkaar, maar doen de dingen nét even anders. En precies dát maakt het zo sterk.

Wat ooit begon met twee broers en één duidelijke droom, is uitgegroeid tot een professionele fulfilmentorganisatie met vestigingen in Apeldoorn en Deventer, meer dan 30 betrokken medewerkers, meters opslagruimte en ruim 10.000 vrije palletplaatsen. Maar hoe hard we ook groeien, de basis is hetzelfde gebleven: persoonlijk, betrokken en altijd samen.

Hoe langer je meedraait, hoe meer het bedrijfsleven begint te lijken op een film. Geen perfect geschreven Hollywood-script, maar een licht chaotische productie waarin iedereen tegelijk acteur, regisseur en figurant is. Waar improvisatie belangrijker is dan voorbereiding en waar het succes vaak pas achteraf logisch klinkt.

Valentijnsdag komt er weer aan. De dag van bloemen, chocolade, kaartjes… en bij ons ook gewoon van pallets, picklijsten en pakketjes die op tijd de deur uit moeten. Romantisch? Misschien niet op de klassieke manier.Maar vergis je niet: in de logistiek zit verrassend veel liefde.

Ja, we zijn officieel een familiebedrijf. Ja, de naam Plevier komt meerdere keren op de loonlijst voor. Maar nee, je hoeft absoluut geen Plevier te heten om hier bij de familie te horen. Sterker nog: onze familie is juist zo sterk omdat ze bestaat uit mensen met verschillende achtergronden, verhalen, talenten en karakters.

Wie denkt dat logistiek vooral een technisch spel is, mist de essentie. Want achter elk systeem staat een mens. Achter elke beslissing zit ervaring. En achter elke geslaagde piekperiode schuilt teamwork. Hoe ver we ook automatiseren, hoeveel dashboards we ook bouwen en hoe slim we ook plannen: logistiek blijft mensenwerk. Niet als cliché, maar als keiharde realiteit. En dat zal het ook blijven.

Fulfilmentkosten zijn voor veel webshops een vaag en soms zelfs frustrerend begrip. Je ziet bedragen per order, per pallet, per pick of per maand, maar het totaalplaatje blijft vaak onduidelijk. Waar betaal je precies voor? Waarom verschillen offertes zo sterk? En belangrijker nog: wanneer is een fulfilmenttarief “duur” en wanneer juist slim? Het doel van deze blog is daarom niet om je te overtuigen van een bepaald tarief, maar om je inzicht te geven.

Een erkenning om trots op te zijn Op vrijdag 16 januari 2026 ontvingen wij een bijzondere erkenning: Het Hart van Deventer. Een zichtbaar kunstwerk, maar vooral een zichtbaar compliment. Wij zijn trots op deze waardering en vooral trots op ons team. Het Hart van Deventer staat symbool voor waar wij dagelijks aan werken: een bedrijf bouwen waarin mensen centraal staan, waarin kansen worden benut en waarin samenwerking de basis vormt.

De logistiek verandert sneller dan ooit. Nieuwe technologieën, hogere klantverwachtingen, duurzaamheid en arbeidsmarktontwikkelingen dagen fulfilmentbedrijven uit om vooruit te kijken, niet alleen naar morgen, maar ook naar het jaar dat voor ons ligt. In 2026 zijn er een aantal duidelijke trends zichtbaar die het speelveld van de logistiek verder vormgeven. Voor iedereen die actief is in e-commerce, fulfilment of supply chain management zijn dit geen loze buzzwords, maar b

En dat betekent: frisse energie, nieuwe plannen en goede voornemens. Maar laten we eerlijk zijn: bij Maximus Packing ga je ons niet betrappen op voornemens als “dit jaar drinken we minder koffie” of “we gaan het rustiger aan doen”. Dat zou niet alleen ongeloofwaardig zijn, maar ook praktisch onhaalbaar in de logistiek. Onze goede voornemens zijn dan ook geen lijstje dat na drie weken onderin een la verdwijnt. Het zijn bewuste keuzes die voortbouwen op wie we al zijn en waar w

Als dit jaar ons één ding heeft laten zien, dan is het hoe sterk Maximus Packing is geworden. We zijn gegroeid in aantallen en volumes, maar vooral in wie we zijn als organisatie. In vertrouwen op elkaar, in de manier waarop we samenwerken onder druk en in de verbinding tussen collega’s, partners en klanten. Juist in de drukste momenten werd zichtbaar hoe stevig onze basis is, omdat mensen zich verantwoordelijk voelen, elkaar helpen en samen de schouders eronder zetten.

Kerst is het moment waarop alles even samenkomt. Na maanden van groei, piekdrukte, volle dagen en grote ambities, is dit de periode om terug te kijken. Om stil te staan bij wat er is gebeurd, wie het mogelijk hebben gemaakt en waar we samen naartoe groeien.

Vorige week dinsdag mochten wij bij Maximus Packing in onze vestiging Apeldoorn een bijzondere groep gasten verwelkomen: Rotary Club Voorst. Een bezoek waar we met veel plezier naar hadden uitgekeken. Het werd een avond vol kennismaking, open gesprekken en nieuwsgierige blikken achter de schermen van ons fulfilmentcentrum.

December in de logistiek is een soort marathon met sprintjes tussendoor. Een maand waarin Black Friday nog na-echoot, Sinterklaas zijn laatste pakjes heeft afgeleverd en iedereen al stiekem vooruitkijkt naar kerstcadeaus, eindejaarsknallers en “kan dit nog vóór de 24ste geleverd worden?”. Maar midden in die hectiek gebeurt er bij Maximus Packing iets bijzonders. Het draait niet alleen om pallets, scanners en orderregels. Het draait om mensen. En om dankbaarheid, onze

Black Friday is ieder jaar al een piekmoment, een week waarin het magazijn verandert in een georganiseerde storm van dozen, scanners en lopende banden. Maar dit jaar… dit jaar was anders. Vanaf het moment dat de eerste orders binnenstroomden, voelde iedereen het: dit gaat een week worden dat we niet snel vergeten.

Een paar weken geleden stonden we nog tussen de camera’s, microfoons en stapels dozen terwijl het team van de SOW-award bij ons langskwam om een video over Maximus Packing te maken. Een bijzondere dag, waarin we niet iets hoefden te “spelen” of te bedenken, we hoefden alleen maar te laten zien hoe we elke dag werken, samenwerken en met elkaar omgaan.

Afgelopen dinsdag verscheen Maximus Packing met PrepPack, het bedrijf dat noodpakketten levert voor onverwachte situaties, in Hart van Nederland – Late Editie (afl. 331 van 25 november). En hoewel het item natuurlijk volledig draaide om PrepPack en het belang van een goed noodpakket, was het voor ons bij Maximus Packing een bijzonder moment: dit is precies het soort ondernemers dat wij graag helpen groeien.

Zaterdag stond bij Maximus Packing volledig in het teken van trots. Onze nominatie én plek in de top 3 voor de SOW-award wilden we niet zomaar voorbij laten gaan, die eer deel je namelijk niet als bedrijf, maar als team. Daarom hebben we met z’n allen het magazijn even ingeruild voor een gezellige personeelsborrel bij BRO Deventer.

Black Friday, Cyber Monday, Sinterklaas, het klinkt gezellig, maar voor logistieke bedrijven is het meer alsof je drie marathons achter elkaar moet rennen… met dozen onder je arm. Bij Maximus Packing hebben we de afgelopen jaren heel wat piekweken overleefd (en zelfs verbeterd). Hier delen we een kijkje achter de schermen: hoe we de drukte niet alleen doorkomen, maar er stiekem ook van genieten.